英雄联盟lol竞猜:激情时刻!球队凭借团队合作力克对手

admin 2个月前 (10-26) 西甲 23 0

  

  销售冠军必备工具手册之一:

  《黄埔提问销售冠军》

销售会说是徒弟

销售会问才是师傅

提问销售了解客户需求

提问销售洞察隐藏需求

提高销售成交率就靠提问

让客户购买产品的

不是你说了什么,而是你问了什么

  说是人与生俱来的能力,说的好不好那是另外一回事,回答问题是我们从小被教育的结果,上课一直都是规规矩矩,双手放在后面,不允许提问,老师和父母问问题,必须回答,不允许反驳,所以只培养了说和回答问题,从来没有培养如何提问,怎样更好的寻找答案。

  爱因斯坦说:“提出一个问题往往比解决一个问题更重要。

  《圣经》上讲:你问就会得到回答。

  今天企业竞争更加激烈,我们常常说:

  营销:是让的企业产品畅通好卖

  销售:在短兵相接中拼刺刀卖好

  可想而知一线销售人员培养有多重要,客户购买产品不是因为你说了什么,而是看你问了什么,客户不关注你的产品有什么卖点,只关心这个对我有什么利益和帮助,就像医生一样,一开始就提问,把你症状问出来了,你就感觉他专业,这他都知道,客户的认知里往往就是你既然知道我的问题或需求,你一定有解决方案,你最了解我了,你提出建议或解决办法,客户就购买了。

  提问好的问题,比你说什么更加重要。而好问题都是通过精心设计的,有非常强的逻辑关系,不是让你乱提问,引起客户反感情绪,也不是封闭式提问和开放式提问这么简单。

  掌握提问销售才能够做到有的放矢,拥有好的提问销售技巧与方式,你就可以实现你的目的,完成你的销售业绩,是创造高利润的销售人员,业绩是问出来,不是说出来的,销售冠军更是深谙此道。

  

目 录

  第一章 销售主导权

  1、销售人员的提问状态 /009

  2、提问对销售沟通的重要意义 /010

  3、提问销售让销售人员有的放矢 /012

  4、这样做销售找死 /013

  5、失败愚蠢的销售提问语言 /014

  6、学会提问销售对业绩提升的帮助 /015

  7、销售提问的目的和核心 /016

  第二章 提问销售工具SPIN

  1、提问销售SPIN模式 /017

  2、提问销售SPIN运用的原则 /019

  3、提问前激发客户痛苦方法与问题解决 /020

  4、客户购买的三部曲 /022

  5、提问销售SPIN的提问顺序 /023

  6、提问销售流程和SPIN的结合 /025

  7、提问销售隐含需求和明确需求 /025

  8、提问销售客户购买行为与决策点 /026

  9、提问销售大生意和小生意的区别 /027

  10、提问销售的背景问题 /027

  11、提问销售的难点问题 /029

  12、提问销售的暗示问题 /033

  13、提问销售的效益问题 /035

  14、提问销售S PIN循环逻辑 /037

  15、提问销售证明能力方法 /038

  16、SPIN提问误区:致命三症 /038

  17、提问销售SPIN实践应用四原则 /039

  18、提问问题的技巧和顺序 /039

  19、销售会谈提问分析表 /042

  20、提问销售经典案例 /043

  第三章 提问销售高手篇

  1、初步接触提问 /048

  2、开放型问题与封闭型问题 /049

  3、开放型问题与封闭型问题益处和弊处 /050

  4、背景问题--定义、例子、研究表明、规划、风险 /050

  5、难点问题--定义、例子、研究表明、规划、风险 /051

  6、暗示问题--定义、例子、研究表明、规划、风险 /051

  7、效益问题--定义、例子、研究表明、规划、风险 /052

  8、提问销售隐含需求和明确需求 /053

  9、提问销售客户需求转变与发掘 /054

  10、提问销售SPIN真正的客户需求分析 /056

  第四章 三种客户价值和提问销售模式

  1、三种价值型客户 /071

  2、客户的两个基本问题:增加利润、降低成本 /072

  3、选择与客户价值一致的提问销售模式 /072

  4、选择与采购策略一致的提问销售模式 /073

  5、选择与客户的投入一致的提问销售模式 /073

  6、每种类型销售创造价值的机会 /074

  7、每种类型销售的关键成功因素 /074

  8、交易型提问销售如何在采购链上创造销售价值 /075

  9、顾问型提问销售如何在采购链上创造销售价值 /075

  10、企业型提问销售如何在采购链上创造销售价值 /076

  11、客户内部五个角色关系 /077

  12、提问销售中人际沟通的五种类型 /077

  13、销售中五个阶段的客户特征和采取措施 /078

  14、决策者人际风格分析 /079

  15、如何向这些不同类型的客户推广 /080

  16、四种客户类型与策略 /081

  第五章 封闭式提问和开放式提问

  1、提问销售封闭式问题 /081

  2、提问销售封闭式问题的使用 /082

  3、提问销售封闭式问题的优点 /082

  4、提问销售封闭式问题的缺点 /082

  5、封闭式提问细分现状 /083

  Ø 选择式提问语句

  Ø 澄清式提问语句

  Ø 暗示式提问问句

  Ø 参照式提问问句

  6、提问销售开放型问题 /083

  7、提问销售开放式问题的优点 /084

激情时刻!球队凭借团队合作力克对手

  8、提问销售开放式问题的缺点 /084

  9、开放式提问细分现状 /085

  Ø 商量式提问问句

  Ø 探索式提问语句

  Ø 启发式提问问句

  10、游戏化训练销售提问 /086

  第六章 提问销售案例技巧篇

  1、提问客户的技巧 /089

  Ø 不连续发问

  Ø 发问不超过三个问题

  Ø 多刺激客户的欲望

  Ø 先易后难提问回答的问题

  2、提问销售方式技巧 /092

  3、提问销售的原则 /094

  Ø 提问客观性原则

  Ø 提问阶段性原则

  Ø 提问鼓励性原则

  Ø 提问明确性原则

  4、提问销售的运用 /095

  Ø 利用提问导出客户的说明

  Ø 利用提问测试客户的回应

  Ø 利用提问掌控对话的进程

  Ø 提问是处理异议的最好方式

  5、提问销售的深度 /096

  Ø 礼节性提问,掌控气氛

  Ø 好奇性提问,激发兴趣

  Ø 影响性提问,加深客户的痛苦

  Ø 渗透性提问,获取更多信息

  Ø 诊断性提问,建立信任

  Ø 重复客户原话+专业观点陈述+反问”,增强说服力

  6、提问销售的融合 /101

  Ø 连续肯定法

  Ø 单刀直入法

  Ø 诱发好奇心

  Ø 照话学话法

  Ø 刺猬效应法

  7、提问销售的六脉神剑 /104

  Ø 请教式提问

  Ø 引导式提问

  Ø 限制式提问

  Ø 建议式提问

  Ø 探求式提问法

  Ø 肯定式提问法

  第七章 提问销售综合篇

  1、提问销售赞美技巧 /114

  2、提问销售谈判技巧 /117

  3、提问销售引导客户冷静合作 /123

  4、提问销售如何消除客户的陷阱感 /125

  5、提问销售7种客户情况 /127

  6、提问销售坚持与放弃 /127

  7、提问销售客户为何会拒绝 /128

  8、提问销售客户的反对并非真反对 /128

  9、什么才是真正的反对潜在理由 /128

  10、七个方法分辨出真正的反对并加以克服 /129

  11、在销售过程中,越早且越常运用这些发问步骤越好 /129

  12、提问销售消除客户逆反作用 /130

  13、逆反作用的四种表现形式 /130

  14、提问销售降低销售失败风险的五种策略 /130

  15、销售提问逆反心理 /137

  第八章 提问销售异议处理

  1、客户异议的分析与评估 /139

  2、异议的出现、原因、类型、防范异议 /139

  3、异议处理的原则 /140

  4、价格异议的策略 /140

  5、没有能力异议的策略 /140

  6、有能力异议的处理策略 /141

  7、LSCPA-有效的异议处理流程 /141

  8、销售人员有效地证实能力 /142

  9、提问销售七大回应客户异议 /143

  10、漏斗式提问 /148

  11、漏斗式销售说服技巧 /149

  销售冠军必备工具手册之二:

  《黄埔销售话术提炼》

话术是根据客户利益提炼

话术是提高成交率而提炼

话术是预防客户异议提炼

话术是了解客户需求提炼

有差异化卖点才有销量

有精细化提炼才有话术

话术来源于客户,又成交于客户

  话术的提炼是为提高销售的成交率,并且大批量的复制销售人员,让销售人员在面对客户时正确的说话,减少失败,而提炼的话术都是经过市场的验证,句句说到客户心里去,拳拳到肉,刀刀见血,成交时肯定一剑封喉。

  销售是老生常谈的话题,好像每个人都是销售人员,有人销售产品,有人销售服务,有人销售思想,小孩用哭声销售你对他的关注。

  人才市场80%以上的职位是招聘销售人员,这就说明了为什么只有销售才是创造利润,其他都是成本最好的说明,同时也说明老板为什么一直这么重视销售团队的原因,老板重视不一定就能够将销售团队培养好,因为缺乏科学的培养方法和训练的体系,很多企业往往只和销售人员讲一下公司发展历和获得的荣誉,讲一下产品功能,商务礼仪,打一下鸡血,最后师傅带徒弟:传、帮、带。导致新人成长慢,老人靠经验做销售,成功了是运气好,失败了是运气不好。导致这种问题出现的原因,是没有标准的销售流程、产品卖点提炼和话术应对策略,有销售流程才有销售话术,有销售流程才有销售策略应对。

  销售流程:是保证销售人员在拓展业务时,能够清晰的明白业务到了那个阶段,以及相应的销售策略动作是什么,销售流程是减少失败和方便销售管理者,管理及指导销售人员的好方法,销售流程有规定动作和自选动作,两者都很重要。客户要流畅的销售服务,销售流程的设计要符合客户的购买习惯,所以说创造美需要逻辑,但审美不需要逻辑,这可能是对销售流程最好的诠释。

  卖点提炼:产品同质化太严重了,产品工艺和质量基本一样,这就需要提炼和对手不一样的卖点,就是差异化,提炼卖点要从客户需求出发,从客户的利益出发,从客户的痛苦出发,产品卖点有很多,难道全部讲一遍,不是,这时就需要话术设计。

  销售话术:不是让你滔滔不绝,口若悬河,销售话术是根据销售流程,客户购买需求,产品卖点融合来讲,很多时侯客户对自己要什么其实不是很清楚,是比较模糊的概念,用户要买电钻其实不是为了要电钻,而是要墙上的一个洞,这就是为什么在产品同质化中依然有销售机会,更要明白一个道理:客户是谁成交的,客户是自己成交自己,销售只是替客户购买产品时节约时间,节约金钱,协助顾客决策。

目 录

  第一章 销售冠军的核心思想

  1、客户凭什么在你这里购买产品 /009

  2、成交率倍增的冠军思想 /010

  3、冠军销售人员角色定位 /011

  4、简单销售和复杂销售的区别 /012

  5、销售过程重要还是结果重要 /013

  第二章 销售流程决定销售成败

  (有销售流程才有销售话术,有销售流程才有销售策略应对)

  1、有销售流程有业绩保障 /015

  2、销售流程的作用 /016

  3、销售流程的意义 /016

  4、销售流程系统法则 /017

  5、什么是专业销售流程 /017

  6、企业销售流程图 /018

  7、销售开发联络客户流程图 /020

  8、企业销售报价流程 /021

  9、企业销售合同评审流程图 /022

  10、企业销售合同签定流程图 /023

  11、门店的销售流程图 /024

  12、销售流程考核点、判断标准及分解话术:案例 /029

  13、销售流程每一步都是成交的关键时刻 /031

  14、销售流程管理的核心 /033

  第三章 产品卖点提炼

  1、卖点提炼的核心 /033

  2、你的产品是什么不重要,客户认为你是什么最重要 /021

  3、USP卖点提炼法则 /036

  Ø USP卖点提炼的特点

  Ø USP卖点提炼的实质

  Ø USP卖点提炼的功能

  Ø USP卖点的提炼路径

  Ø 从路径到漏斗,USP提炼层层清晰

  4、卖点提炼4大特征 /043

  5、USP卖点的核心竞争力 /044

  6、挖掘产品卖点的三个前提 /044

  7、USP的销售力 /044

  8、一个USP必须具备三个特征 /045

  9、产品竞争力分析 /045

  10、USP卖点提炼的经验和建议 /048

  11、提炼产品卖点的核心法则 /049

  Ø 产品确有其能

  Ø 产品确有其市

激情时刻!球队凭借团队合作力克对手

  Ø 产品确有其需

  Ø 产品确有其特

  Ø 产品确有其途

  12、销售话术提炼的“三实”法则 /054

  Ø 产品材料真实

  Ø 产品原理真实

  Ø 产品功能真实

  13、提炼产品卖点的方法 /055

  14、产品卖点梳理总结归纳表 /056

  15、如何提炼产品的卖点 /057

  16、新产品卖点如何提炼 /060

  17、小米产品卖点提炼过程解密 /063

  18、卖点提炼失败案例分析 /068

  19、135卖点提炼法 /069

  Ø 一主题:吸引

  Ø 三个卖点:差异

  Ø 五个功能点:详解

  20、核心卖点迎合顾客需求结合话术 /072

  第四章 消费者购买行为和决策

  (不了解消费者,就没有一击即中的销售话术)

  1、欲成角斗士,必先认识牛的习性 /075

  2、消费者购买决策的含义和内容 /076

  3、消费者购买行为流程架构 /077

  4、消费者的购买决策模型 /079

  5、购买决策过程 /080

  6、购买行为的类型 /080

  Ø 复杂型购买行为

  Ø 习惯型购买行为

  Ø 多变型购买行为

  Ø 和谐型购买行为

  7、消费者购买特征 /081

  8、根据消费者购买目标划分 /081

  9、根据消费者的购买态度划分 /082

  10、消费者的购买动机 /082

  11、生理性购买动机 /083

  12、心理需求三种动机 /083

  13、把握不同客户群体的消费心理特征 /085

  14、儿童消费消费心理特征 /086

  15、青年消费心理特征 /086

  16、老年人的消费心理特殊需求 /087

  17、女性消费心理特征 /087

  18、男性消费心理特征 /088

  19、不同职业顾客的消费心理分析 /088

  20、不同类型顾客的应对方法 /089

  21、读懂顾客的身体语言:眼睛 /090

  22、客户撒谎者最常做的手势动作 /090

  23、从坐姿看顾客的心理活动 /091

  24、了解客户的眉语语言 /091

  25、读懂顾客笑的语言 /092

  26、从吃的喜好判断顾客的性格 /092

  27、从吃相上判断顾客的性格 /093

  28、从吸烟姿势判断顾客的性格 /093

  29、从拿烟习惯判断顾客的性格 /094

  30、购买决策阶段 /094

  31、参与决策的角色以及消费者购买行为 /095

  32、消费者购后行为 /095

  33、消费者不满及其行为反应 /096

  34、移动互联网时代购买行为习惯 /097

  第五章 销售话术设计

  一言而兴邦乎,一言而丧邦

  1、FABE产品介绍话术工具 /100

  2、FABE法则在产品销售中的应用 /104

  3、FABE销售话术叙述词 /106

  4、FABE销售话术推荐技巧 /107

  5、FABE销售话术模板表格 /107

  6、新品FABE销售话术汇总 /108

  7、产品的优点转化为利益才有说服力 /109

  8、FABE销售话术训练模板 /111

  9、FABE产品介绍销售话术策略 /112

  Ø 客户需求满足的原则

  Ø 竞争对手比较优势的原则

  Ø 聚焦客户需求原则

  Ø 利益具体化原则

  Ø 利益情景化原则

  10、产品卖点和销售话术FABE融合利用 /117

  11、产品卖点和顾客需求结合的销售话术 /119

  12、产品介绍话术销售五步骤 /122

  Ø 挖痛苦

  Ø 讲原理

  Ø 推产品

  Ø 做演示

  Ø 亲体验

  13、客户需求与产品卖点及核心话术呈现技巧 /124

  14、产品的演示方法 /124

  Ø功能演示

  Ø对比演示

  Ø材质演示

  Ø结构演示

  Ø操作演示

  15、竞品对比销售话术技巧 /126

  16、竞品工艺对比销售话术 /128

  17、竞品应对的四大禁忌 /129

  Ø 消极回避

  Ø 主动提及

  Ø 诋毁攻击

  Ø 替客户下结论

  18、QFABQ销售话术和技巧 /135

  19、销售话术怎么编辑 /138

  20、销售沟通话术基本功 /140

  Ø 主导销售话题

  Ø 迎合销售话题

  Ø 铺垫销售话题

  Ø 制约销售话题

  21、客户不是傻子,会过滤真假利益话术 /145

  22、精细化的销售话术是用来诱导 /146

  23、异议处理话术:认同+赞美+同理心+问题解决+反问 /149

  24、二千年前练话术秘籍 /156

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